此次會議作為高達“春晚”般的存在，匯聚全國各地子公司、辦事處的掌門人，老高達人作為市場的開辟者，耳提面命，新起之秀真相發聲，聚焦公司產品、解剖市場格局、規劃市場方向、將產品融于市場，攜手共建一座屬于“高達人”的事業大廈。

會議開篇，總經理胡斌隆重宣布高達營銷中心成立，就市場人員如何開展營銷工作作出重要講話。他的致辭言簡意賅，旨在讓子公司市場人員齊心聚力，將企業發展壯大。接著，各個講師的激情演講將本次會議推向了高潮。董事長李總介紹了公司20年的發展歷程，分析當前行業發展的新趨勢和新機遇，提出“畫線”的概念，圍繞營銷策略，從分析2017年的經營瓶頸和未來走向，到2018年的營銷工作規劃和重點都做出了詳細的分析和解答。講師馮維深入講解《高達供應鏈集成管理平臺》，多平臺互通、多終端協同辦公、過程全面跟蹤、多種業務管理、緊跟四大聯通，層層解剖行業痛點，借助成功案例講解客戶體驗；《高達鋼廠電商平臺》營造了智能化的生態圈，借助新型技術手段，將移動通信技術融入在鋼鐵電商的各個環節，從而實現全程可視化、智能化網狀平臺。講師吳杰分享團隊的成果《高達互聯網集團采購平臺》，其內容涵蓋招投標交易、競價交易、詢比價交易及單一采購來源等多種采購模式，其覆蓋全部業務類型貨物、工程和服務招標，實現統一集團管理、系統全面合法合規、資金全部電子化，票據流和資金流真實一致等，從而達到采購全流程全面電子化；講師陳軍榮講解《高達物聯網金融平臺》，引入了“數字供應鏈”金融的概念，結合與平安銀行的合作案例，闡述如何實現倉庫的物聯網監管；講師于洪鋼帶來《高達互聯網營銷平臺》，深入探討“短、平、快、久”四字的精髓，將傳統市場銷售揉合互聯網、云計算、AI、物聯網技術 ，實現互聯網營銷戰略體系；講師鄭興峰分享《高達期限結合管理平臺》，期現結合業務管理子系統與期現結合風險管理子系統的兩大系統的搭建，實現了資源優化配置、產業鏈全面整合、企業穩定發展和效益最大化 。面對如此眾多的干貨，大家紛紛拿出了筆記本，給出了響亮的掌聲！分享過后，大家進入激烈的討論環節，就業務辦理過程中遇到的問題拿出來討論，交流工作經驗?？陀^分析了在營銷過程中出現眾多議題的原因及解決方式，不同省份之間處理問題的不同措施及注意事項，更表示要加強不同省市之間的交流，共同為整個企業的業績不斷上升而努力！會議的最后，胡總對在座全體人員的工作成果給予肯定，并對2018年做出了動員。

本次會議歷時兩天，取得重大成果，是一次開放思想、求同存異、共同進步的會議，在激烈的市場競爭下，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務實高效的卓越領導能力和良好工作作風，也展現出大家駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。

2018年高達銷售中心會議圓滿結束，回首來路，我們更憧憬未來；展望未來，我們更憧憬輝煌！